Elle s’articule autour de quatre paradigmes. Anticipation : Prévoir les branchements…avant de couler la dalle Intégrer, dès la phase de conception, le cadre des variations potentielles qui pourraient affecter le projet
Vision : Partir du contexte, du besoin, des processus…mais pas des composants Adopter une vision
simplificatrice mais globale, basée sur les responsabilités, que l’on précise
et spécialise au fur et à mesure des implémentations. Isoler au maximum les briques applicatives les unes des autres mais en conservant la vision process et sans tomber dans l'extrême du 'tout stateless'. Animation : Miser sur l’humain…avant de miser sur la technologie Faire évoluer et valoriser les connaissances de chacun et créer au sein des équipes l’émulsion indispensable à la réussite de tout projet. Innovation : Profiter de l’expérience des autres…et ne pas réinventer la roue Concentrer son énergie sur les éléments novateurs et différenciateurs, sur le cœur de métier de l’entreprise, en s’appuyant sur des modèles maintes fois éprouvés qu'il s'agisse de pattterns, de frameworks, de sous-systèmes packagés voire même du legacy.
Appliquer à vos projets une seule de ces directives
leur garantit déjà un saut qualitatif non négligeable.
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